04 / 为企业的下一阶段做好准备
企业设立与咨询
在作出商业决策前，一起梳理数字、责任及实际执行步骤。
适合哪些客户
为您的下一步
提供支持。
适合准备创业的人士，以及希望更有条理地管理现金流、预算或经营表现的企业主。
有价值的商业讨论，应把您的计划与背后的财务信息联系起来。建议应当易于理解、适合业务规模，并针对具体决策。
拟定服务范围——正式发布前须确认
可讨论的服务内容。
01
企业架构评估
02
企业注册协助
03
预算与现金流预测
04
经营表现评估与持续商业咨询
服务范围的边界。
法律文件、金融产品建议及复杂重组不属于拟定的常规服务范围。如需专项意见，会与您讨论。
开始准备
先说明您的情况。
具体细节，我们再一起梳理。
— 企业或创业想法的简要介绍
— 您希望作出的决策
— 现有预算、预测或近期报告
— 时间安排、优先事项及已知限制
这些内容用于帮助您准备咨询，并非要求上传敏感资料。首次联系时，简要介绍您的情况即可。
合作流程
有条理的流程。
更清晰的下一步。
01
告诉我们您的需求。
简要介绍您的情况、希望解决的问题，以及相关时间安排。
02
商定服务范围及费用。
在决定委托前，了解拟开展的工作、所需资料及相关费用。
03
获得清晰建议与后续支持。
按约定步骤推进，以易懂的方式解释问题，并按双方约定提供后续支持。
服务范围、双方责任及费用达成一致后，才会开始工作。
开始之前
您可能想了解的问题。
开始营业前可以咨询吗？
初步讨论有助于识别开始经营前需要考虑的会计及税务问题。
财务预测能保证结果吗？
不能。预测基于假设，应随着实际经营表现及情况变化定期复核。
从清楚沟通开始
让您的下一步
财务安排更清晰。
告诉我们您需要哪方面帮助，我们可以一起讨论下一步，以及适合您情况的支持。